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      企業資訊
      為高質量發展聚力賦能 海南控股持續推動質量品牌建設
      來源: | 作者:hainanth | 發布時間: 2022-09-13 | 306 次瀏覽 | 分享到:


      編前語


      質量品牌是企業賴以生存的基石、安身立命的根本,是企業的核心競爭力。海南控股黨委將質量品牌建設作為公司重大戰略、重要基礎性工作之一,計劃用三年時間,在工程建設質量、產品質量、服務質量等方面實現質的提升,讓高質量成為??匕l展的“金字招牌”,為公司進軍中國企業500強、打造“百年老店”夯實根基。


      當前,按照公司黨委的部署,各子公司陸續制定質量品牌建設實施方案,明確質量品牌提升的“時間表”和“路線圖”,蹄疾步穩推進質量品牌建設,昂首闊步邁向既定目標。近日,海南控股推出“質量興企”專欄,專題聚焦海南控股質量品牌建設提升行動,展現“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的??鼐?。


      ??啬茉矗荷钊腴_展質量品牌提升行動 打造海南省知名清潔能源建設運營商


      ??啬茉吹谝粫r間成立公司質量品牌提升行動領導小組,力爭通過此次行動實現電力工程施工、水力發電和光伏發電三大主業的質量品牌顯著提升,實現公司經濟效益顯著增長,最終發展成海南省知名清潔能源建設運營商。


      在做大做強水力發電板塊方面,??啬茉赐ㄟ^打基礎、強素質,逐步加強現有水電板塊資產管理,努力實現提質增效,預計到2025年底前,實現人力資源全面優化,管理能力和管理水平全面提升,并將下屬水電站打造成為“綠色示范電站”或“安全生產標準化達標電站”。目前水力發電板塊已完成牛路嶺水電站總裝機容量從80MW提高到92MW,單日發電量達221萬千瓦時,刷新歷史記錄;完成公司系統內9家“綠色小水電”的電價調整工作,預計年均可為公司增加收入約300多萬元。同時,??啬茉捶e極探索將偏遠地區南堯河電站打造成“無人值守”模式試點項目。




      電力工程板塊,通過提高工程項目管理能力、提升施工管理相關資質、增強面向外部市場的競爭能力等具體舉措,形成新的利潤增長點。一是建立全員營銷獎勵制度和內部完備的考核管理制度,實現獎懲并用;二是實施重點項目全鏈條跟蹤與全方位服務,提升質量品牌和服務水平,盡快通過ISO質量管理體系認證。預計到2025年底前實現行業延伸布局,逐步形成一家以工程建設為主,集運營、設計、設備銷售、技術咨詢和培訓等為一體的電力服務企業。目前已順利完成鶯歌海鹽場100MW平價光伏建設項目、博鰲論壇期間的三亞非人類靈長類模式動物研究基地電力保障工作;在海南控股搶建方艙醫院的任務中,電力工程團隊協同奮戰12小時,有力保障項目建設。



      持續發力光伏發電領域,加快光伏項目備案實施,優化光伏板塊資產結構;積極謀劃鶯歌海區域儲能系統統一管理、統一調配,力爭2025年底前將集中式地面光伏項目打造為集光伏開發、建設、運營為一體的標準化綠色技術基地,成為省內知名的光伏投資建設品牌。當前,繼??啬茉礃窎|鶯歌海鹽場第一個100MW平價光伏項目提前實現全容量并網投產后,鶯歌海鹽場第二個100MW平價光伏項目也已順利通過備案,正有序推進開工建設各項準備工作。



      此外,??啬茉匆浴敖野駫鞄洝被顒訛樽ナ?,進一步提升執行力,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,在戰略規劃、精細化管理、人力資源管理和質量管理標準化等四個重點方面為質量品牌建設目標達成提供管理支撐,并通過黨建、規劃、設計、標準、質量、品牌、信譽“七位一體”聯動的方式,實現提品質、強服務、創品牌,助力公司效益顯著增長,成為海南省知名清潔能源企業。


      地產集團:在開展質量提升行動中勇闖新路 全力打造全省一流土地運營商品牌


      地產集團迅速響應,積極行動,制定《海南省地產集團質量品牌建設提升行動實施方案》,成立質量品牌建設領導小組,系統謀劃各項重點工作,堅決打好質量品牌提升“開局戰”。



      方案從夯實質量基礎工作,提升質量管理體系標準知識,建立貫標運行機構以及搭建環境、職業健康、安全管理體系(HSE管理體系)等多方面,深入謀劃質量品牌建設工作,要求公司各部門、各子公司要以久久為功的精神,持續優化服務流程,完善服務標準化體系,力爭地產集團2023年6月30日前完成ISO質量管理體系建設工作。


      方案對質量品牌建設提出具體舉措和目標,要求??毓溍磕昝嫦驁@區內租戶開展年度園區管理服務滿意度調查,滿意度力爭達到90%以上;??刭Q易要加強過程質量審核,建立產品質量管控機制,力爭產品合格率達到98%以上。同時建立了對應的績效考核機制。


      方案還明確了各階段的時間節點、任務目標和責任分工,通過建立部門協同、情況通報、良性互動的質量工作新機制,實現地產集團三年內獲得“中國企聯企業信用AAA級”評價,??刭Q易一年內獲得海南省“五星級誠信企業”,兩年內獲得“中國企聯企業信用AAA級”,??毓溤趦赡陜劝凑铡锻ㄓ脗}庫等級》國家標準獲得3星認證等工作目標。



      根據方案整體安排,地產集團邀請方圓標志認證集團為公司全員開展了“管理體系基本知識”專題培訓,課程從質量管理體系的定義、基礎知識、由來演變及發展講起,詳細闡釋了ISO9000、ISO9001質量管理體系標準、原則以及管理流程等,并詳細解讀質量管理體系的實施運用、行業標桿企業的成功經驗等,為地產集團打造一流土地運營商品牌提供了理論支撐。


      未來,在海南控股黨委的領導下,地產集團將繼續發揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的??鼐?,把質量品牌建設作為重要工作研究部署落實,以找漏洞和補短板為切入點,積極對標行業標桿企業,確保工作有真招、出實效,為打造全省一流土地運營商品牌目標不懈奮斗。


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